Ассоциация "ОНС"

BIM-технологии

1. Путин поручил Медведеву за год внедрить BIM-технологии. Эксперты гадают, кто бенефициар

На сайте Комитета по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия РСПП появилось поручение Президента России Владимира Путина премьер-министру Дмитрию Медведеву за год обеспечить переход строительной отрасли на технологии информационного моделирования.

Текст поручения звучит следующим образом:

«В целях модернизации строительной отрасли и повышения качества строительства обеспечьте:

переход к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства (далее - система управления) путем внедрения технологий информационного моделирования;

применение типовых моделей системы управления (проектной, строительной, эксплуатационной и утилизационной), в первоочередном порядке в социальной сфере;

утверждение показателей эффективности системы управления;

принятие стандартов информационного моделирования, а также гармонизацию ранее принятых нормативно-технических документов с международным и российским законодательством;

формирование библиотек типовой проектной документации для информационного моделирования;

подготовку специалистов в сфере информационного моделирования в строительстве;

стимулирование разработки и использования отечественного программного обеспечения для информационного моделирования

Срок – 1 июля 2019 г.».

Эксперты, опрошенные Агентством новостей «Строительный бизнес», затруднились сказать, кто был инициатором появления данного поручения президента России. По неофициальной информации, полученной АНСБ, Минстрой России не имел к данному поручению никакого отношения, не готовил проект и не согласовывал текст. В настоящий момент Минстрой работает над паспортом национального проекта «Цифровое строительство», а данное поручение не укладывается в канву всех принятых в последние годы планов, дорожных карт, стратегий и концепций в области BIM-технологий.

Специалисты отмечают, что впервые в документах, касающихся внедрения BIM-технологий, появилось поручение о подготовке специалистов, хотя процесс подготовки занимает куда больше одного года.

Интересный момент: скан документа, который не размещается в открытом доступе и является, по сути документом внутреннего документооборота, появился на сайте РСПП. Возможно, истоки этого поручения стоит искать именно здесь – в «профсоюзе олигархов», тем более, что один из них не так давно собирался инвестировать в разработку отечественного программного обеспечения именно для BIM-технологий.

17:16 31.01.19

2. BIM-технологии для строительных компаний – начало новой цифровой эры городов будущего

«Технологии информационного моделирования – начало эпохи цифрового строительства» – главная тема V Международного форума высотного и уникального строительства 100+ Forum Russia 2018, который пройдет с 5 по 7 декабря в МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО».

В рамках Форума известные российские и зарубежные эксперты представят самые интересные кейсы, реализованные с применением BIM-технологий – специалисты расскажут об опыте строительства и эксплуатации небоскреба Empire State Building, Лахта-центра, Ахмат-Тауэр и спортивных сооружений.

«Мир меняется каждый день и уже совсем скоро нас ждет новая эра цифровых технологий, которые позволят повсеместно проектировать и создавать не только отдельные здания, но и целые «умные города». В рамках Форума мы затронем самые острые проблемы применения BIM-технологий в строительстве и проектировании и постараемся предложить варианты их решений», - отмечают организаторы Форума.

В первый день Форума, 5 декабря, откроется дискуссионная площадка, посвященная применению BIM-технологий. Основными вопросами станут:

  • cводы правил и ГОСТы в информационном моделировании в строительстве;
  • практические навыки применения зарубежного и российского программного обеспечения и для информационного моделирования зданий и сооружений,
  • градостроительное проектирование с применением инновационных технологий;
  • целесообразность применения BIM-технологий для расчёта стоимости строительства проектирующими компаниями при создании проектной документации;
  • экономическая эффективность и необходимость внедрения цифровых технологий при строительстве зданий;
  • управление недвижимостью с помощью цифровых моделей.

По оценкам экспертов, переход на BIM-технологии в сфере строительства, несмотря на их высокую стоимость,  состоится в ближайшие годы: «Вопрос в том, когда мы сможем «описать» существующие города и в это информационное пространство встраивать новые проектируемые объекты для последующего их анализа учета. Это непростая задача и вопрос ближайших 10 – 20 лет. Даже если просто отдельно взятые объекты строительства начнут разрабатывать с помощью BIM-технологий – вся отрасль почувствует позитивные изменения. Сейчас в России BIM-технологии используют около 20% предприятий. Это прогресс: в 2002 году доля таких компаний составляла 1 – 2%», – отмечает заместитель директора компании «Renga Software» Максим Нечипоренко.

Несколько секций 100+ Forum Russia 7 декабря будут посвящены вопросам реализации проектов с применением BIM с точки зрения заказчика и исполнителя. 

«Основная сложность – необходимость организационных изменений, связанных с внедрением инноваций. Обе стороны должны проводить реинжиниринг бизнес-процессов, повышать квалификацию сотрудников, выстраивать коммуникации на новом уровне. Это длительный и напряженный процесс, неизбежный при происходящей трансформации отрасли», – комментирует руководитель группы информационного моделирования компании «Setl City» Алексей Кушнир.

Формирование и утверждение законодательной базы ускорит переход строительных компаний на новый уровень: «Использование BIM требует вложить больше времени в начале проекта, но экономит время на последующих этапах. Аналогично с использованием карандаша и Adobe Photoshop. Раньше подача эскизов объекта занимала огромное количество времени. Любые изменения - большие трудозатраты. На смену карандашу и AutoCAD приходят новые технологии.  Основное преимущество BIM – в высокой точности и скорости выполнения. BIM-технологии значительно экономят расходы благодаря уменьшению количества сотрудников и сроков выполнения проекта», – подчеркнула Надежда Клюкина BIM-менеджер «ПИ Арена». На Форуме она представит BIM-кейсы компании – спортивные сооружения, спроектированные к Чемпионату мира по футболу – 2018.

*****

Форум высотного и уникального строительства 100+ Forum Russia проводится ежегодно в Екатеринбурге. В 2017 году 100+ Forum Russia посетили более 6000 участников из 23 стран, проведено 74 деловых и научных мероприятия, доклады представили 350 спикеров, из них 45 из Великобритании, Германии, Китая, Италии, США. В выставочной части размещалось около 100 компаний.  В 2018 году на форуме ожидается более 10000 посетителей со всего мира. Посещение всех мероприятий форума бесплатное. Подробная программа на официальном сайте  100+ Forum Russia www.forum-100.ru

PR-группа 100+ Forum Russia:

Елена Некрасова +7 922 138 64 43

Ксения Поль + 7 912 69 100 62

E-mail: media@forum-100.ru

Наталья Агапитова

+7 965 517 21 25

E-mail: pr@forum-100.ru 


17:17 31.01.19

3. BIM и менеджмент: подъем переворотом

Компании должны быть готовы к переходу на информационное моделирование на всех уровнях специалистов

В последнее время мы все чаще и чаще слышим про BIM-технологии, применяемые в том числе и в строительстве. Но что же меняется в менеджменте компании при переходе на них?

Переход компании на BIM-технологии означает не только замену 2D-модели на 3D-модель или «плоского на объемное», изменяются основные рабочие процессы компании, в которых участвуют не только технические специалисты – конструкторы, архитекторы и проектировщики, – но и менеджеры всех уровней. Конечно же, такого рода перемены ведут к перераспределению полномочий, зон ответственности, внутреннего документооборота, характера взаимоотношений с партнерами и т. д.

Роль первого лица

Роль руководителя организации, традиционно большая в нашей стране, становится еще больше. Как утверждает Марина Корольгенеральный директор консалтинговой компании «Конкуратор», «процесс внедрения может быть успешен только в случае, если его поддерживает первое лицо организации. Даже если использование BIM инициируется снизу, причем в организации уже есть специалисты, владеющие соответствующими инструментами, а на приобретение лицензий выделяются средства, даже в этом случае риск впустую потратить время и деньги очень велик, если первое лицо не вовлечено в процесс внедрения и не видит конечной цели».

Отношение руководства к BIM показывает, считают ли в компании эти технологии открывающими новые возможности для бизнеса или лишь «модной игрушкой». И тут бывают варианты. Денис Купцовкоммерческий директор российского представительства компании Trimble, обладает значительным опытом внедрения программного обеспечения Tekla. Он выделяет 3 типа компаний по критерию вовлеченности топ-менеджмента в процесс перехода на BIM-технологии: роль руководителя ограничивается лишь общей директивой, а в дальнейшем он не вмешивается в процесс; руководитель контролирует процесс внедрения, но его личное участие минимально; руководитель не только принимает решения, но и непосредственно участвует в перестройке рабочих процессов.

А Владимир Грачевведущий инженер САПР Казанского Гипронииавиапрома, вспоминает, что изначально единственным лицом из состава топ-менеджмента, заинтересованным во внедрении BIM-технологий, был генеральный директор. Он не участвовал непосредственно во внедрении, однако всячески поощрял и стимулировал эту деятельность на разных уровнях: дополнительным финансированием, командированием людей на профильные мероприятия, выделением рабочего времени на обучение и освоение нового программного обеспечения.

По словам Андрея Коряковцеваначальника отдела информационного моделирования компании «СПб-Гипрошахт», внедрение BIM-технологий было организовано как отдельный проект, в котором руководство выступало внутренним заказчиком.

Однако успешные внедрения BIM-технологий возможны и в случае, когда руководители достаточно пассивны, считает Денис Купцов. Тогда необходимо делегировать полномочия кому-то из нижестоящих сотрудников. По его мнению, если руководство не заинтересовано во внедрении BIM, то это проигрышный вариант для компании. И не только потому, что технология не будет закуплена, не будет выделено средств и ресурсов. Часто в этой ситуации появляются энтузиасты, которые втайне от руководства скачивают пиратские версии софта. А это сегодня может привести к репутационным потерям компании, стоимость которых трудно даже оценить.

Изменение организационной структуры компании

Новые технологии изменяют не только вид носителей информации, но и привычные устоявшиеся формы работы. Меняется не только инструментарий, на котором работают проектировщики, по-другому строят свою работу и руководители отделов, и ГИПы, и менеджеры среднего звена.

Как поясняет Марина Король, «фактически BIM означает изменение не только производственных, но и управленческих процессов. Бумага у нас пока еще остается основным носителем проектного замысла, но она появляется уже только на самых последних этапах процесса. Все больше и больше операций выполняется в цифровом виде, без перехода на бумагу путем обеспечения большего взаимодействия между участниками процесса. В итоге рабочие процессы как бы сжимаются, то, что раньше выполнялось последовательно, теперь может выполняться практически одновременно, и это только одно из следствий».

Выстроить взаимодействие, коллаборацию – это один из самых сложных элементов перехода на BIM-технологию.

Дмитрий Долженковспециалист по сопровождению CAD компании «Белэнергомаш», отмечает, что появление программного обеспечения, работающего с цифровыми моделями, привело к разделению работ по конструированию. Появились специалисты по 3D моделированию и «чертежники». Функции по координации проекта, реализуемого в Open BIM, раскладываются по-разному: в одних группах они возложены непосредственно на специалиста по 3D-моделированию, в других этими вопросами занимается ведущий конструктор. Ввиду увеличенной нагрузки на «моделировщика» часть функций переложено непосредственно на «чертежника».

Проще всего пережить переход на BIM оказалось ГИПам. Наши собеседники оказались едины во мнении в том, что функции ГИПов или не изменились вовсе, или изменились незначительно. По словам Владимира Грачева, причины просты: ГИП заинтересован только в том, что продается наружу, т.е. в «бумаге». Все же остальные в соответствии с переменами в бизнес-процессах должны изменить свой инструментарий для повседневной работы. Даже некоторые главные специалисты, несмотря на солидный возраст, при проверке решений предпочитают модель плоским чертежам.

Правда, нельзя сказать, что новые веяния совсем обошли ГИПов стороной. «У них добавилась обязанность предоставления информационной модели с соответствующими требованиями. Для этого им все-таки пришлось осваивать новый функционал по программному обеспечению для сдачи работы по проекту», - уточнил Андрей Коряковцев

Больше всего процесс перехода на BIM отразился на исполнителях и, прежде всего, на проектировщиках и конструкторах. У них появилось точное представление всех сложных и запутанных мест проектируемого объекта, улучшилось качество проектной продукции и ее проработанность. Правда, для этого им пришлось освоить принципиально новые программные продукты, а среди обязанностей руководителей отделов, по словам Андрея Коряковцева, появилась деятельность по вовлечению своих сотрудников в процесс информационного моделирования. И необходимо увеличивать долю проектировщиков, которые используют в своей непосредственной деятельности специализированное BIM ПО.

Работа в команде

Совместная работа в единой цифровой среде накладывает определенные обязательства, несоблюдение которых чревато серьезными проблемами. По словам Андрея Коряковцева, с подобными трудностями сталкиваются все без исключения компании, которые перешли на BIM. Чтобы преодолеть их, необходимы стандарты. Перед тем как начать проектирование необходимо «на берегу» договориться о правилах обмена информационными моделями между всеми участниками рабочего процесса. Для этого в компаниях существуют отделы информационного моделирования или BIM-отделы. Их сотрудники отвечают за организацию передачи информации между всеми участниками проектирования.

Одно из главных требований ко всем участникам процесса – высокий уровень внутренней дисциплины, необходимый для слаженной работы. В Казанском Гипронииавиапроме утверждают, что сложностей при совместной работе у них нет: все стандартизовано и регламентировано. А Дмитрий Долженков рассказал, что в его организации с одной и той же моделью одновременно могут работать более 50 конструкторов при помощи многопользовательского сервера. В этой же модели при необходимости могут работать технологи по сборке, сварке и покраске металлоконструкций, группа комплектации и раскроя. С моделями работают и инженеры-геодезисты, и группа отгрузки и оснастки.

В обычном режиме в одной модели работает 8-10 конструкторов. В зависимости от сложности конструкций к ним подключаются другие участники производства. «Если технологи или конструкторы самостоятельно не могут решить ту или иную задачу, они привлекают к работе меня, т.е. группу информационного моделирования. Мы решаем проблемы, опираясь на обширный опыт наших сотрудников. В некоторых случаях приходится обращаться в техподдержку производителей ПО. Но чаще всего решаем все задачи и проблемы своими силами», - отмечает Дмитрий.

Однако вендоры стараются помогать пользователям и без обращения в техподдержку, разрабатывая программные решения, облегчающие взаимодействие участников проекта. По словам Дениса Купцова, поверх лицензионной программы Tekla Structures можно установить Tekla Model Sharing – облачное решение, изменяющее процедуру синхронизации. Обычно участники проекта в ходе работы создают «мастер-модель», в которую каждый из них вносит изменения. Естественно, их требуется сохранять, и если с «мастером» одновременно работает более 8 – 10 человек, на синхронизацию уходит значительное время. При использовании Tekla Model Sharing «мастера-модели» нет в принципе. Синхронизация происходит непосредственно между компьютерами пользователей. В этом случае рабочие места могут быть расположены где угодно: в разных комнатах, зданиях, странах. Можно использовать сеть с низкой проводимостью, например, телефонные модемы. Причем, программное обеспечение иногда «знает», кто сохранится в следующий раз до того, как это происходит в реальности.

Купцов приводит пример еще одной возможности улучшения координации действий участников строительного процесса: использование программного обеспечения Trimble Connect. Оно создает единое цифровое пространство для команды, работающей над проектом. И каждый из участников, заходя туда, имеет возможность посмотреть актуальную на данный момент времени 3D-модель, созданную с использованием различных видов программного обеспечения, ведь разные отделы могут использовать свое специализированное ПО. Туда могут зайти геодезисты и взять или добавить данные съемки объекта. Эту съемку может взять инженер-строитель, добавить ее в модель, проверить, точно ли произведен монтаж той или иной конструкции и сразу внести изменения у себя в TeklaStructures или ином программном обеспечении, в котором он работает.  А потом все это выдается главному инженеру проекта, который распределяет задание строителям для устранения недочета, если он есть. Все это делается, не сходя с места, очень быстро. Так реализуется на практике концепция OpenBIM.

Преимущества открытого пространства

Говоря о преимуществах OpenBIM, наши собеседники называют такие качества, как наглядность, прозрачность, удобство в работе, а также тот факт, что она способствует демонополизации рынка программных продуктов. Но, как поясняет Андрей Коряковцевна сегодняшний день не существует такого программного обеспечения, которое бы закрывало проектирование всех дисциплин. В каком-то удобно делать архитектуру, в другом – железобетонные и металлические конструкции, а в третьем, например, технологические трубопроводы. Поэтому обмен информацией должен быть обеспечен по всем дисциплинам. В результате в «СПб-Гипрошахт» используют кроссплатформенную интеграцию различных программных продуктов.

Владимир Грачев отмечает, что используя BIM-технологии, можно существенно повысить качество решений при проектировании, скорость согласования, точность в спецификациях, «прозрачность» процесса проектирования.

А Дмитрий Долженков называет еще одно важное качество BIM-технологий: они практически исключают ошибки при проектировании и конструировании. Постоянное взаимодействие со всеми участниками проекта на принципах OpenBIM позволяет вовремя выявлять коллизии и предпринимать своевременные действия по их исключению.

Подрядчики и заказчики

Но есть еще одна важная черта OpenBIM, которая меняет взаимоотношения участников проекта. О ней упоминает Андрей Коряковцев: выход на новый уровень проектирования в результате предоставления заказчику информационной модели для управленческих решений. Взаимоотношения заказчиков и подрядчиков во все времена были больной темой. Что меняют в них BIM-технологии?

По словам Марины Король, очень часто заказчик не в состоянии быстро принимать решения на основании технической документации, предоставленной традиционно в виде чертежей и спецификаций. В то же время объемная, интуитивно понятная модель способна существенно ускорить процесс. Людей, воспринимающих лучше и быстрее именно визуальную информацию, очень много, поэтому наглядность – важное качество.

Но дело не только в этом. Имея дело с 3D-моделью, заказчик может оценить правильность развития проекта, получив доступ к полной информации о любой точке объекта в любое время. Это означает, что он может вносить свои пожелания на стадиях, когда стоимость переделок минимальна. Понятно, что у таких проектов меньше шансов быть похороненными заказчиком, ведь нередки случаи, когда изменения, вносимые им на финальной стадии, рушат весь проект из-за увеличения бюджета и сроков. Поэтому ситуация, когда технологии позволяют заказчику непрерывно мониторить проект, преображают реальность.

Кроме того, владение BIM-технологиями часто становятся пропуском в шорт-лист потенциальных исполнителей. Заказчик может включать в описание проекта перечень рекомендованных заводов-изготовителей, работающих в BIM. Это позволяет всей команде «говорить на одном языке» и, как результат, обеспечить надлежащее качество работ при минимальных сроках.

«Но, чтобы воплотить в жизнь эту новую реальность, заказчик и исполнитель должны договориться и использовать уже новые формы и документы. Появляются «информационные требования», которые попадают в техническое задание. Они определяют, кто что делает, что моделируется, что не моделируется, какие параметры в обязательном порядке должны быть в элементах моделей и т. д.», - добавляет Марина Король.

BIM – в массы

До повсеместного воплощения в жизнь новой реальности еще далеко. Опрос, проведенный компанией «Конкуратор» в 2017 г., показал, что уровень внедрения BIM-технологий российскими компании находится на уровне 22%. Это не так много, но высказывания экспертов позволяют констатировать, что «процесс пошел».

Владимир Грачев отмечает, что заказчики все чаще просят указать в договоре на использование цифровой модели. Дань моде ли это или же осознанные действия, пока до конца неясно, но со временем, очевидно, 3D-модель станет неотъемлемой частью проекта и на уровне госзаказа. В случае же крупных совместных проектов для частных инвесторов использование цифровых моделей уже обыденность.

С ним согласен и Дмитрий Долженков: «Пока внедрение BIM-технологий находится в стадии становления, но уже заметна тенденция, что все больше заказчиков пытается упорядочить обмен информацией, как на принципах OpenBIM, так и с обязательным условием использования определенных программных продуктов, как например Tekla Structures, с предоставлением перечня необходимых каталогов среды для корректной работы той или иной модели».

Учитывая то внимание, которое уделяется теме цифровизации экономики Правительством РФ, представляется, что качественных изменений в отрасли можно ожидать достаточно скоро.

Галина Крупен

17:17 31.01.19

4. Как использовать весь потенциал BIM-технологий в строительстве?

BIM-модели имеют много преимуществ для всех участников строительного процесса, при условии, что они содержат все необходимые данные. Но как могут проектные и строительные компании оценить достоверность информации в 3D-модели и решить, для чего ее использовать?

Уровни проработки (levelsof development, LOD) помогают правильно классифицировать данныеBIM-модели. Они дают информацию о состоянии проектирования3D-моделей и позволяют оценить, насколько гибкие информационные данные в модели здания. Строительные организации должны иметь одну главную цель: оперировать высокоточными моделями, которые в строительстве используют весь потенциал BIMна этапах проектирования, производства, строительства и эксплуатации.

В отрасли существует общее мнение, что информационное моделирование зданий (BIM) значительно упрощает проектирование, строительство и эксплуатацию. Совместный доступ к умным3D-моделям позволяет объединить в рабочую группу всех участников проекта. Информацию по проекту можно подготовить и согласовать более эффективно, а затем передать другим подрядчикам.

Например, в Германии с каждым годом растёт количество проектов c использованием BIM. Причем наиболее успешно метод применяли на этапе проектирования зданий, но вот на более поздних этапах строительства его потенциал был раскрыт не полностью. А ведь именно в этих областях BIM может значительно повысить добавленную стоимость.
Но может ли строительная отрасль использовать эти преимущества уже сегодня с помощью существующих инструментов? Однозначно да.

Ключевой элемент: план развития BIM
На старте каждого BIM-проекта должны быть четко определены цели и обязанности всех его участников. Какие данные должны быть доступны на каждом этапе проекта и с каким уровнем качества? Ответы на эти вопросы дает план развития BIM (BIM development plan, BDP). Это соглашение между заказчиком и проектной группой. План определяет уровень проработки, необходимый для компонентов в строительной модели здания на каждом этапе проекта.

Благодаря этому документу, все участники проекта четко представляют себе, какие вводные данные и на каком этапе они добавляют. Также план определяет, кто будет иметь доступ к той или иной информации и для каких рабочих процессов эти данные можно использовать.

Критики утверждают, что проработанные данные BIM модели на определенном этапе проекта крайне важны, поскольку информация меняется от раздела к разделу. Однако это не так: обилие подробностей на ранних стадиях станет, скорее, препятствием, которое мешает следовать процессам требуемых для BIM. С другой стороны, если данных мало, проект будет сложно вписать в установленный бюджет и завершить его в срок.

Уровни проработки LOD: чего может достигнуть 3D модель?
Как оценить качество информации из BIM модели? Как быстро определить какие точные данные доступны для производства? Эту функцию выполняет уровень проработки, или LOD (levelof development), содержащий данные о степени проработкидеталей3D-модели и надежности информации в отдельных ее компонентах. Требуемый LODвсегда зависит от этапа проекта и технической дисциплины.

Американский институт архитекторов (AIA) определил пять основных уровней — от LOD 100 до LOD 500. Они варьируются от чисто концептуального или графического представления модели (LOD 100) до готовой к реализации модели (LOD 500).

Термин "уровень проработки" впервые был использован в 2011 году в Документе с инструкцией кBIM под названием "LOD форум". С тех пор концепция получила дальнейшее развитие в BIM-Forum, в одном из представительств buildingSMART international, а также среди других организаций. На основании этого в 2013 году Федеральное министерство транспорта и цифровой инфраструктуры Германии выпустило новые программные документы "BIM-Leitfaden für Deutschland" (Пособие поBIM - для Германии) и"Дорожную карту для цифрового проектирования и строительства".

От концептуальной до строительной модели
Большинство программных решений BIM для разработки концепции и планирования строительства может создавать модели с уровнем проработки LOD 300 или LOD 350.Последний -предоставляет точные данные о размерах, форме, положении и ориентации объектов. Однако только модель с уровнем детализации не ниже LOD 400 содержит информацию, достаточную для проектирования КЖИ и КМД, изготовления и сборки. Именно здесь происходит переход от концептуальной к строительной модели, готовой к реализации. Например, проработанный план 3D-армирования можно задать только при уровне проработки от LOD 400.

Менее проработанные модели могут привести к тому, что участникам процесса придется запрашивать дополнительную информацию (RFI) на более позднем этапе, а это может снизить рентабельность проекта. Только при высоком LOD модели проектировщики могут быть уверены, что передают своим партнерам правильную и полную информацию.

Преимущества высокого LOD очевидны, причем не только с точки зрения повышения качества строительства, но и с позиции понимания прозрачности данных, которые классифицированы LOD, что выстраивает доверие между участниками проекта. Ведь каждый из них будет знать, как классифицировать информацию в модели и на каком этапе ее можно использовать.

LOD на практике
Современные, высокопроизводительные BIM-решения позволяют создавать высококачественные, готовые к строительству модели, которые задействуют весь потенциал BIM. Например, швейцарский генеральный подрядчик Methabau успешно разрабатывает максимально проработанные, готовые к строительству 3D-модели, чтобы гарантировать, что на практике все пройдет гладко. Для реализации проекта многофункционального футбольного стадиона LIPO Park, который получил премию Tekla BIM Award 2017 для немецко-говорящих стран, компания использовала программный пакет Tekla Structures BIM с возможностью непрерывного увеличения проработки детализации на всех этапах работы.

Так для участия в тендере компания подготовила модель, которая содержала только приблизительные данные. Далее, на этапе подачи заявки на строительство, в нее включили все определения, касающиеся возведения стадиона. А начиная со стадии проектирования акцент сделали на точных деталях и 3D-планировании армирования. В результате модель BIM развивалась от LOD 100 до LOD 400 и 500, в зависимости от этапа проекта.

Благодаря тому, что программное обеспечение BIM может создавать готовые для строительства модели с LOD 400 и выше, во время реализации проекта LIPO Park удалось обойтись без многочисленных индивидуальных планов строительства, потому что информацию по разбивке отправляли непосредственно на геодезическое оборудование.

Созданную модель до сих пор используют для эксплуатации стадиона. Марко Андерматт, владелец Methabau и руководитель отдела планирования строительства, поделился важным открытием, сделанным во время реализации масштабного проекта: «При планировании строительства важно четко разграничить, что необходимо для заказа, производства и сборки, а что просто хранится в модели в качестве дополнительной информации. Тогда вы не допустите, чтобы участники проектной группы увязли в деталях, а это главный риск, связанный с использованием BIM».

Что принесет будущее?
Концепция уровней проработки (LOD) вызывает большой интерес в России и во многих других странах. Но чтобы успешно использовать ее в контексте BIM, разные участники проекта должны четко понимать свои обязанности на каждом уровне.

Локализация концепции под российские нормы и правила также очень важна для всех участников строительной отрасли.

Независимо от возможного введения отраслевых BIM стандартов в будущем, ясно, что только высококачественные, готовые к строительству модели позволят в полной мере использовать потенциал этой технологии. Концепция LOD — важнейший инструмент, позволяющий участникам проектной группы повысить доверие друг к другу и работать вместе, используя актуальную информацию о будущем здании.

Сергей Грабин,
технический директор Trimble Solutions

17:17 31.01.19

5. Минстрой предложил ввести понятие BIM-технологий в Градостроительный кодекс

Минстрой РФ предложил внести в Градостроительный кодекс понятие информационного моделирования (BIM-технологий). Документ опубликован на федеральном портале проектов нормативных правовых актов.


«Законопроект обеспечивает правовые основы внедрения единой системы управления информацией об объектах капитального строительства путем применения информационного моделирования на протяжении всего жизненного цикла…, в том числе предусматривает закрепление в правовом поле понятий «информационная модель», «информационное моделирование», … «классификатор строительной информации».

BIM - (Building Information Modeling) процесс создания и использования информации о сооружении, формирующий надежную основу для всех решений на протяжении жизненного цикла объекта (от самых ранних концепций до рабочего проектирования, строительства, эксплуатации и сноса).

17:15 05.02.19

6. Для BIM-системы по инженерным сетям вышли бесплатный и учебный релизы

Компания Renga Software объявила о выпуске некоммерческой и учебной версии лицензий российской BIM-системы Renga MEP

В конце прошлого года вышел первый релиз BIM-системы для проектирования внутренних инженерных сетей Renga MEP. До сегодняшнего дня пользователям была доступна только коммерческая и пробная версии программного продукта.

С выходом некоммерческой и учебной версии Renga MEP, проектировать в системе смогут не только коммерческие пользователи, но и студенты, преподаватели высших учебных заведений, а также все, кто планируют использовать Renga MEP на домашних компьютерах или ноутбуках. Учебные и некоммерческие лицензии не имеют ограничения по функционалу и времени использования.

Таким образом, Renga MEP становится массовым инструментом для проектирования инженерных систем зданий и сооружений. Специалисты Renga Software открыты к взаимодействию и готовы оказывать поддержку при изучении системы и в процессе ее внедрения в учебный процесс образовательного учреждения.

Вот как прокомментировала этот факт менеджер по продукту Renga MEP Екатерина Васильева:

— Мир современного проектирования не стоит на месте. Мы осознаем важность образования и хотим, чтобы будущие специалисты уже в процессе обучения получали полноценные знания об актуальных технологиях проектирования. Для этого студентам и преподавателям инженерных специальностей мы предлагаем использовать новый российский инструмент для создания внутренних инженерных сетей по технологии BIM.Использовать Renga в учебном процессе можно в рамках общего ознакомления с BIM-технологией, при выполнении тестовых заданий, а также для создания курсовых и дипломных проектов. Кроме того, мы считаем важным, чтобы каждый, кто так или иначе связан с проектированием, например, хочет создать модель инженерных систем своего собственного дома, также мог применить эту технологию и пользоваться всеми ее преимуществами! Скачивайте некоммерческую и учебную версии Renga MEP и идите в ногу с новейшими технологиями на рынке проектирования!

По информации компании Renga Software


17:04 12.02.19